Blog Scenashik

Sesekali kita memilih untuk memimpin dan terkadang kita didorong keras untuk menjadi pemimpin. Apa pun keadaan Anda, keterampilan kepemimpinan Anda akan menentukan seberapa sukses Anda dalam kepemimpinan dalam beberapa hari mendatang. Pemimpin yang berkembang biasanya memimpin dengan memberi contoh. Jika Anda tidak mencontohkan kebajikan atau teknik yang Anda proyeksikan sebagai seorang pemimpin, mereka yang mengikuti kepemimpinan Anda akan gagal, membuat Anda bertanya-tanya mengapa. Itu tidak bisa dinegosiasikan.

Harap dipahami bahwa cara terbaik untuk mengajar orang lain dalam kepemimpinan adalah pertama-tama menjadi apa yang ingin Anda ajarkan. Dengan membaca banyak biografi pemimpin yang pernah ada di masa lalu, saya dapat belajar dan memahami bahwa pemimpin yang sukses dan berkembang hanya dibuat di setiap generasi, melalui latihan. Saya mempraktikkan semua prinsip kepemimpinan yang akan saya ajarkan kepada Anda hari ini – selama hampir dua puluh lima tahun dalam kepemimpinan aktif.

Ini dia!

Sebagai permulaan, pemimpin adalah pembelajar seumur hidup. Pemimpin yang berkembang memahami bahwa ketika mereka kehilangan minat untuk belajar, mereka akan kehilangan keunggulan di bumi. Pemimpin yang baik tahu bahwa mereka harus terus mencari kesempatan untuk belajar.

Mereka mendambakan setiap kesempatan untuk melakukannya. Selama bertahun-tahun, sudah menjadi budaya saya untuk mendorong siapa pun yang mencari kesuksesan kepemimpinan untuk membaca setidaknya satu jam setiap hari. Jam itu sehari akan membuat Anda menjadi pemimpin yang diakui dalam lima tahun. Jadi, berkomitmen untuk belajar selama sisa hidup Anda dan rangkul peluang untuk melakukannya.

Pemimpin juga pendengar yang baik. Mereka memahami perbedaan antara mendengarkan refleksif dan mendengarkan secara aktif apa yang dikatakan orang kepada mereka. Mereka juga memiliki kebijaksanaan untuk mengetahui siapa yang layak untuk didengarkan dan siapa yang tidak. Beberapa orang hanya suka mendengar diri mereka sendiri berbicara, tetapi mereka tidak pernah benar-benar mengatakan sesuatu yang penting. Seorang pramutamu mungkin memiliki kisah yang sangat berharga untuk diceritakan yang mengajarkan kebijaksanaan tentang perilaku manusia, sementara seorang jutawan mungkin terjebak dalam egonya sendiri, menikmati suaranya sendiri, tetapi tidak pernah benar-benar berbagi apa pun yang berharga untuk waktu Anda.

Selanjutnya, pemimpin mengembangkan disiplin. Disiplin adalah fondasi kehidupan seorang pemimpin yang efektif. Tidak hanya dalam bisnis, tetapi dalam segala hal yang dia lakukan. Pemimpin yang baik mengembangkan disiplin dengan mengekang dorongan untuk kepuasan instan. Belajar mengatakan “tidak” saat Anda mungkin mengatakan “ya” adalah cara untuk menjadi lebih disiplin. Misalnya, Anda dapat berkata, “tidak, saya tidak akan memakan kue itu; Saya akan menunggu dan makan sepotong pada hari Rabu,” atau “tidak, saya tidak akan tidur satu jam lagi.” Dengan kata lain, hanya karena Anda bisa, bukan berarti Anda harus melakukannya. setiap aspek kehidupan Anda. Inilah sebabnya para pemimpin mendisiplinkan diri mereka sendiri untuk melakukan tugas-tugas yang diperlukan bahkan ketika mereka tidak menginginkannya.

Pemimpin juga membutuhkan waktu untuk diam. Pemimpin yang sukses biasanya sangat sibuk, dengan sangat sedikit waktu luang dalam jadwal mereka. Tetapi yang paling sukses membutuhkan waktu 20 hingga 40 menit setiap hari untuk benar-benar diam. Mereka menghilangkan semua gangguan dan kebisingan untuk duduk dalam ketenangan lingkungan yang sunyi. Dalam keheningan ini mereka dapat mendengar diri mereka berpikir dan merasakan. Ini membantu mengembangkan intuisi mereka, yang memandu mereka dalam membuat keputusan.

Selain itu, pemimpin adalah penyayang. Pemimpin yang efektif tahu bahwa kebaikan mengalahkan perilaku buruk; mereka peduli dengan perasaan orang lain. Mereka tahu bahwa kata-kata yang diucapkan dengan lembut lebih mudah didengar dan dipahami, sedangkan berteriak dengan volume tertinggi biasanya hanya menimbulkan pertarungan keinginan. Anda perlu mengembangkan welas asih jika Anda benar-benar ingin berkembang sebagai seorang pemimpin.

Selain itu, para pemimpin memahami kapan harus mendelegasikan. Tidak ada yang menghalangi pencapaian tujuan mereka, dan tentu saja bukan alasan. Pemimpin yang sukses adalah orang yang bertindak, tetapi mereka juga mengerti kapan harus bersabar dan kapan mereka tidak bisa melakukan semuanya sendiri. Pemimpin yang baik mengetahui nilai mendelegasikan tugas kepada orang lain; lagipula, tidak ada yang bisa melakukan semuanya sepanjang waktu. Hal ini membuat pendelegasian penting untuk kepemimpinan yang hebat. Yang mengatakan, seorang pemimpin yang berbakat pertama-tama akan memastikan bahwa mereka yang mereka delegasikan benar-benar dapat menyelesaikan pekerjaan dengan baik. Dengan cara ini, mereka juga mempromosikan kesuksesan pada orang-orang yang dipimpinnya.

Selanjutnya, pemimpin mengelola waktu dengan sangat baik. Pemimpin yang sukses tahu bahwa waktu adalah satu-satunya komoditas yang dapat mereka habiskan; tidak peduli seberapa sukses mereka menjadi. Jadi mereka memperlakukannya dengan sangat hormat. Pemimpin yang baik mengatur waktu mereka dengan merencanakan hari-hari mereka dengan tepat. Pertanyaannya adalah: apakah Anda manajer waktu yang baik atau manajer waktu yang buruk?

Pemimpin fokus pada hal positif. Seorang pemimpin yang sukses mengawasi hasil akhirnya. Dia mempertahankan pandangan positif, terlepas dari keadaan saat ini. Pemimpin yang baik melihat masalah sebagai peluang untuk menemukan solusi. Dan mereka tidak pernah menyalahkan orang lain atas apa yang gagal mereka capai. Pemimpin yang berkembang memahami bahwa mereka mengendalikan pemikiran mereka sendiri.

Pemimpin juga menghargai kegagalan. Kegagalan? Ya, kegagalan. Rata-rata pemimpin akan gagal berkali-kali sebelum dia berhasil. Mereka tidak gentar dengan kegagalan dan melihatnya sebagai peluang emas untuk lebih dekat dengan tujuan mereka. Dan mereka tahu bahwa kegagalan bukanlah akhir, melainkan kesempatan untuk belajar melakukannya dengan lebih baik di lain waktu. Harap dipahami bahwa iblis tidak bertanggung jawab setiap kali Anda gagal, itu bisa menjadi kesempatan bagi Anda untuk berbuat lebih baik di kemudian hari.

Terakhir, para pemimpin ingin membagikan apa yang telah mereka pelajari. Pemimpin yang sukses murah hati dengan pujian yang tulus kepada orang lain. Mereka yang mengikuti jejak Anda atau belajar dari Anda harus mendengar langsung dari Anda ketika mereka berhasil. Jadi buat pujian Anda spesifik untuk apa yang telah dicapai seseorang. Jika pujian diberikan terlalu sering atau terlalu umum, itu bisa kehilangan maknanya.

Dan jika tidak diberikan dengan cukup, orang bisa putus asa. Apakah Anda seorang manajer yang mengawasi karyawan atau Anda adalah siswa sebagai mentor, bantu mereka menghadapi tantangan baru. Ketika Anda memberi contoh, mereka akan dengan rela mengikuti. Ingat juga bahwa setiap orang belajar dengan kecepatan yang berbeda. Beberapa memperoleh teknik dan ide baru dengan mudah, sementara yang lain mungkin kesulitan untuk memahami atau menggabungkannya pada awalnya. Seorang pemimpin yang hebat mampu bekerja dengan baik dengan kedua tipe pembelajar tersebut.

Sampai jumpa di mana para pemimpin yang berkembang ditemukan!