Blog Scenashik

Bagi banyak pebisnis, ketakutan akan kemitraan adalah awal dari kebijaksanaan. Nyatanya, dapat dikatakan bahwa “waspadalah terhadap mitra yang buruk” telah menjadi aturan emas bagi banyak orang yang tertarik dengan bisnis, karena kemitraan telah teruji dan terbukti dapat membuat atau menghancurkan peluang bisnis.

Tetapi bagi pengusaha dan wanita yang paham bisnis, cerdas secara emosional, dan berhati-hati, jalur kemitraan yang tidak diambil bagi sebagian orang adalah tempat mereka bermain dan mencetak terobosan sepanjang waktu. Mengapa? Mereka tahu jalan mereka; akrab dengan liku-liku dan mereka juga mengenali di mana ada ranjau darat — dan mungkin ada banyak yang memulai dengan menjalin kemitraan untuk pertama kalinya.

Menurut berbagai sumber online, kemitraan mengacu pada berkumpulnya lebih dari satu orang atau pihak dengan maksud untuk mengejar kepentingan bisnis yang diharapkan saling menguntungkan dan menguntungkan semua pihak.

Undang-Undang Kemitraan Inggris tahun 1890 menyatakan bahwa kemitraan dapat terwujud melalui perilaku, perjanjian lisan atau kontrak tertulis, dengan keanggotaan minimum kemitraan ditetapkan dua sementara tidak ada batasan keanggotaan maksimum. Undang-undang tersebut lebih lanjut menyatakan bahwa setiap sekutu berhak ikut serta dalam pengurusan; untuk mendapatkan bagian yang sama dari keuntungan, ganti rugi dari kewajiban yang ditanggung selama bisnis dan hak untuk tidak ditangguhkan oleh mitra lain.

Di Inggris, di mana Nigeria mengikuti sebagian besar undang-undangnya, sebuah sumber online menyatakan bahwa “para mitra secara bersama-sama bertanggung jawab atas hutang dan kewajiban perusahaan selama ia menjadi mitra; jika seorang mitra telah meninggal, harta miliknya juga menjadi tanggung jawab terpisah; di mana telah terjadi tindakan atau kelalaian yang melanggar hukum atau penyalahgunaan uang atau properti dalam penerimaan, masing-masing mitra bertanggung jawab secara tanggung renteng.”

Tetapi pertanyaan yang paling relevan adalah mengapa kemitraan? Berbagai alasan telah dikemukakan mengapa orang bermitra; mulai dari kebutuhan untuk membangun kekuatan yang tangguh untuk bisnis atau investasi hingga fakta bahwa kemitraan menawarkan kesempatan kepada semua pihak untuk mencapai lebih banyak keuntungan/hasil dengan sedikit investasi individu. Alasan lain, termasuk fakta bahwa kemitraan itu transparan pajak dan dapat dengan mudah membayar mitra untuk menarik modalnya, juga telah diperdebatkan. Di negara seperti Nigeria, di mana keluarga dan komunitas telah dihargai selama berabad-abad, gagasan kemitraan dilihat dari sudut positif sebagai platform yang lebih baik untuk berhasil lebih cepat atau mencapai hasil yang lebih baik. Kelompok etnis Yoruba di Nigeria Barat Daya memiliki ucapan yang berbeda seperti “ajeje owo kan o gb’eru d’ori,” “agbajo owo ni a fii so aya” dan “bi ao ri eni ba la, ola kii ya boro,” semuanya menunjukkan perlunya upaya tim untuk mencapai kesuksesan.

Tapi apa lereng licin yang harus dihindari saat menjalin kemitraan?

Pertama, tidak ada yang membunuh bisnis kemitraan lebih cepat daripada terlibat dengan mitra yang tidak jujur ​​atau membangun kemitraan yang dilanda ketidakpercayaan. Pasti ada kecemasan bagi bisnis untuk terlibat dengan mitra yang kepribadian, gaya hidup, dan sikapnya tidak dipahami dengan baik.

Dua, memiliki mitra yang flamboyan dan tidak disiplin secara finansial atau Yudas, seorang pengkhianat ulung, sebagai mitra hanya dapat membawa kemalangan mulai dari penyalahgunaan sumber daya hingga hilangnya total minat seseorang dalam bisnis. Jalan keluarnya adalah tidak terlibat dengan kepribadian seperti itu atau memiliki mekanisme yang ketat untuk mengendalikannya.

Tiga, Anda perlu memperhatikan sifat-sifat negatif pada individu yang ingin Anda ajak bekerja sama sebelum membuat perjanjian. Ciri-ciri ini termasuk tetapi tidak terbatas pada keserakahan, tidak bertanggung jawab, kelambanan, kesombongan dan kurangnya visi atau pandangan jauh ke depan. Siapa pun dengan salah satu dari sifat-sifat ini kemungkinan besar akan menjadi pasangan yang buruk.

Empat, Anda perlu memastikan bahwa pasangan Anda memiliki pengetahuan, keahlian atau ide tentang bisnis yang Anda jalani atau setidaknya memiliki wawasan atau condong ke arah inovasi yang dapat membantu bisnis tersebut. Jika hal ini tidak ada, Anda harus memastikan bahwa Anda dan mitra Anda memiliki kemampuan untuk menyewa layanan dari orang yang tepat dalam hal itu.

Lima, sementara Undang-undang 1890 dan banyak buku peraturan lainnya tentang kemitraan menyatakan bahwa tidak ada persyaratan untuk kemitraan secara tertulis, posisi seperti itu harus tetap dalam teori saja! Dalam praktiknya, terutama di Nigeria saat ini di mana uang tidak mudah didapat karena resesi ekonomi, adalah kepentingan terbaik Anda untuk memastikan bahwa Anda tidak menjalin kemitraan yang tidak didukung oleh perjanjian tertulis. Bahkan, harus ada perjanjian yang mengikat secara hukum sebelum Anda merasa nyaman bermitra. Memang, Anda mungkin harus meninggalkan cita-cita keluarga atau komunitas Afrika setiap kali kemitraan berlaku, karena seperti kata pepatah, keakraban melahirkan penghinaan dan itu tidak boleh diizinkan dalam kemitraan bisnis.

Keenam, buat perjanjian kemitraan secara eksplisit dan komprehensif. Anda harus cukup berhati-hati untuk menjaga masa kini dan masa depan. Jangan masuk ke dalam kemitraan berdasarkan iman – serahkan itu ke rumah-rumah ibadah. Semua pihak dalam kemitraan harus bersiap untuk kemungkinan kematian dan kecelakaan lainnya sehingga bisnis tidak hancur ketika terjadi secara tidak terduga.

Terakhir, semua pihak harus memastikan komitmen penuh terhadap kemitraan dan keberhasilannya; ini adalah satu-satunya cara Anda semua bisa mendapatkan laba atas investasi. Jika dan ketika tanggung jawab diberikan, pastikan Anda berkomitmen untuk melakukan bagian Anda. Jika ada tanggung jawab, asumsikan dengan itikad baik dan lanjutkan setelah analisis situasi yang komprehensif.

Jika Anda dapat dengan setia mematuhi beberapa prinsip dasar ini, ada jaminan uang kembali bahwa bisnis kemitraan Anda menuju kesuksesan.