Blog Scenashik

Belanja modal Gas Alam Cair Nigeria (NLNG) sedikit meningkat dari $864,76 juta 1,98 persen menjadi $881,84 juta pada tahun 2016. NLNG, dalam laporan keuangannya yang tidak diaudit untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016, juga mengalami penurunan pendapatan yang signifikan untuk tahun 2016, karena pendapatannya turun 30,98 persen dari $6,84 miliar yang tercatat pada tahun 2015 menjadi $4,72 miliar pada tahun 2016.

Penurunan pendapatan berdampak negatif terhadap pembayaran dividen karena perusahaan membayar dividen sebesar $737.086 juta kepada para pemegang sahamnya termasuk Nigerian National Petroleum Corporation (NNPC), Shell, Total dan Eni pada tahun 2016.

Jumlah yang dibayarkan sebagai dividen pada tahun 2016 menunjukkan penurunan sebesar 65,89 persen dibandingkan dengan total dividen sebesar $2,161 miliar yang dibayarkan kepada pemegang saham pada tahun 2015.

Selain itu, laporan tersebut mencatat bahwa $717,72 juta dihabiskan oleh NLNG untuk membeli gas dari NNPC pada tahun 2016, dibandingkan dengan $1,18 miliar pada tahun sebelumnya, sementara $593,16 juta dihabiskan oleh NLNG dari Shell, Total, Agip. dan Conoco Philip pada tahun 2016, dibandingkan dengan $961,97 juta pada tahun 2015.

NLNG juga membayar kontraktor lokal sebesar $565,64 juta untuk barang dan jasa, turun 7,4 persen dari $610,82 juta yang dibayarkan kepada kontraktor lokal pada tahun 2015, menurut laporan tersebut.

Untuk mencapai tujuan ini, laporan tersebut menyatakan bahwa dari tahun 1999 hingga 31 Desember 2016, NLNG mencatat total pendapatan sebesar $95,09 miliar; total investasi modal sebesar $16,57 miliar; total dividen yang dibayarkan kepada NNPC mencapai $15,7 miliar; sementara Shell, Total dan Eni menerima total dividen sebesar $16,45 miliar selama periode 18 tahun.

Selain itu, total pembelian gas NLNG dari NNPC dari tahun 1999 hingga 2016 mencapai $12,588 miliar; pembelian gas dari Shell, Total, Agip dan Conoco Philip berjumlah $10,29 miliar pada periode yang sama; sementara total pembayaran kepada kontraktor lokal untuk barang dan jasa dari tahun 1999 hingga 2016 mencapai $5,66 miliar.

Sementara itu, NLNG telah memulai diskusi dengan calon pembeli Liquefied Natural Gas (LNG) untuk menggantikan beberapa pelanggan lama yang kontraknya akan berakhir pada tahun 2022.

Kontrak tersebut, yang akan berakhir pada tahun 2022, mengambil pasokan gas dari Train 1, 2, dan 3, yang bersama-sama menghasilkan sembilan juta ton LNG per tahun.

Pabrik NLNG di Pulau Bonny memiliki enam rangkaian – 1, 2,3,4,5 dan 6 – yang memproduksi total 22 juta ton per tahun.

Reuters mengutip seorang pejabat senior perusahaan yang mengatakan bahwa reaksi awal dari pembeli positif.

“Kereta 1-3 kembali dipasarkan karena kontraknya habis pada tahun 2022. Kami mulai memasarkan ulang hari ini. Ada beberapa yang dijamin akan membeli,” katanya kepada Reuters.

Kereta api adalah unit yang membekukan gas alam dalam bentuk cair untuk diekspor dengan kapal.

Train 1 dan 2, yang disebut sebagai proyek dasarnya, didanai oleh pemegang sahamnya sebesar $3,6 miliar, sedangkan Train 3, yang disebut sebagai proyek perluasan, didanai oleh $1,8 miliar.

Perusahaan ini memiliki kompleks enam kereta dengan kapasitas produksi LNG 22 metrik ton per tahun (mtpa), dan kapasitas produksi Cairan Gas Alam (NGLs) 5mtpa, dan telah mengirimkan lebih dari 3.000 kargo LNG ke pelanggan.

Namun, perusahaan tersebut menyatakan bahwa melalui inisiatifnya untuk memberdayakan kontraktor lokal melalui Finima Legacy Project, lima kontraktor berbasis masyarakat setempat telah melakukan investasi modal di perusahaan mereka sehingga memperluas kapasitas operasional mereka, sekaligus menjalin kemitraan strategis dengan pemasok Nigeria yang lebih mapan. dan komunitas pedagang.

NLNG lebih lanjut mengungkapkan bahwa sekitar 54 vendor dilatih di Pusat Kejuruan Bonny untuk meningkatkan keterampilan mereka dalam pengembangan bisnis dan manajemen proyek, sementara strategi yang sengaja diterapkan untuk meningkatkan belanja di beberapa komunitas menyebabkan peningkatan belanja yang signifikan dari tahun ke tahun. dengan belanja langsung meningkat lebih dari 100 persen antara tahun 2011 dan 2013 dan bahkan lebih jauh lagi pada tahun 2014.

“Melakukan bisnis dengan Nigeria LNG telah menghasilkan perbaikan dalam beberapa proses bisnis pemasok kami, dan mendorong mereka untuk meningkatkan fasilitas dan kapasitas mereka untuk memenuhi persyaratan yang sangat ketat.

“Di masa lalu, misalnya, NLNG telah bekerja sama dengan DormanLong Nigeria Ltd dan Nigerdock Nigeria Plc untuk meningkatkan kemampuan galvanisasi mereka dengan Nexans Kabelmetal untuk meningkatkan kapasitas produksi dan dengan Nigerian Foundries untuk meningkatkan proses pembuatan kisi-kisi parit dan penutup lubang got,” katanya.