Blog Scenashik

Profesor Kolawole Timothy Jaiyeoba baru saja ditunjuk sebagai Wakil Rektor Universitas Kola-Daisi, Ibadan, membuat sejarah sebagai Wakil Rektor pertama di institusi yang baru lahir tersebut. Dalam wawancara tersebut, beliau berbincang dengan MODUPE GEORGE tentang pengalaman kepemimpinannya, visi institusi, serta keunikannya.

BISAKAH Anda berbagi dengan kami visi Anda untuk universitas dan rencana yang Anda buat untuk mencapainya?

Visi saya sebagai wakil rektor pertama di universitas ini adalah untuk meletakkan dasar yang kokoh bagi universitas yang layak. Niat saya juga mengembangkan universitas menjadi kekuatan yang patut diperhitungkan. Kita tahu kita punya banyak universitas di Nigeria, tapi KDU harusnya unggul secara fitrah dan mahasiswa yang akan kita besarkan akan menjadi orang-orang yang mampu memimpin bangsa ini ke arah yang benar.

Harapan saya adalah kita bisa mencapai hal ini. Untuk memulainya, kami sudah memiliki infrastruktur yang sangat baik. Anda tahu bahwa di sebagian besar universitas, sangat sulit untuk menyiapkan infrastruktur pada saat universitas tersebut mulai beroperasi; tapi sekolah kami sudah siap dan strukturnya dibangun sedemikian rupa sehingga akan mendorong interaksi antara siswa dan anggota staf. Kami juga bermaksud untuk membina para siswa sedemikian rupa sehingga mereka akan mencintai bangsanya, menunjukkan cinta satu sama lain dan memahami bahwa misi mereka adalah untuk dididik di sini, kembali ke masyarakat dan menjadi berharga sebagai warga negara.

Untuk melakukan hal ini, kami telah menargetkan staf akademik yang akan mampu membimbing siswa ke arah ini. Saya harus mengatakan bahwa pendiri lembaga ini adalah individu yang teliti dan terorganisir; dan beliau meletakkan landasan yang sangat kuat di mana kita dapat membangun dan memiliki sebuah universitas yang akan menjadi seperti Universitas Harvard di Amerika. Seperti yang Anda ketahui, universitas swasta lebih penting di AS dibandingkan pemerintah. Niat kami adalah membuat universitas yang bisa terkenal di Nigeria.

Apa yang akan Anda lakukan sebagai wakil rektor perintis untuk memastikan bahwa universitas tersebut tidak mengulangi kesalahan yang dilakukan universitas-universitas lama?

Inilah sebabnya mengapa universitas dimulai dengan cara yang unik. Harus ada olah raga, akademis dan juga kehidupan bermasyarakat. Kami juga berniat mengadakan program kewirausahaan. Kami bertujuan untuk mengisi waktu siswa kami dengan kegiatan yang bermanfaat, sekaligus menanamkan disiplin dalam diri mereka. KDU tidak akan seperti perguruan tinggi lain karena tidak disalurkan sebagai badan usaha komersil. Hal ini bertujuan untuk mendidik siswa, mempersiapkan mereka untuk masa depan dan kemudian mengirim mereka ke pasar tenaga kerja, di seluruh dunia.

Tidak ada hal baik yang datang dengan mudah, kata mereka. Apakah Anda melihat adanya tantangan di masa depan?

Tantangan terbesarnya adalah memiliki dana yang cukup untuk mempertahankan program; tapi kami mendapat jaminan dari Pemilik yaitu Yayasan Kola Daisi akan diberikan semaksimal mungkin untuk universitas. Dengan ini, kami tahu bahwa kami akan mampu mengatasi tantangan lainnya. TIK juga akan dimanfaatkan sepenuhnya, sehingga siswa akan memperoleh manfaat pengetahuan TIK secara penuh sejak awal. Universitas telah memperoleh fasilitas internet yang akan melayani setiap mahasiswa dan staf.

Apa yang telah Anda lakukan secara berbeda sejak menjabat, serta pencapaian Anda sebelum datang ke sini?

Saya telah menemukan bahwa saya selalu menjadi seorang pembangun, dan itu banyak hubungannya dengan fondasi yang baik. Saya ingat ketika saya pindah ke Universitas Ibadan dari Universitas Obafemi Awolowo Ife pada tahun 1982, saya harus membangun Departemen Fakultas Farmasi yang baru. Saya sungguh bersyukur kepada Tuhan karena yang dirintis sekitar 35 tahun lalu kini menjadi fakultas standar di UI dan hampir menjadi yang terbaik di negeri ini. Saya telah terlibat beberapa kali sebagai kepala departemen. Selama kurang lebih 10 tahun saya menjadi dekan fakultas dan menjabat tiga periode.

Itu semacam rezeki karena saya berkesempatan bergabung dengan Ajayi Crowther University, Oyo untuk membantu membangunnya. Saya diangkat sebagai wakil rektor kedua universitas tersebut, yang berarti saya memimpin universitas tersebut dari tahun keenam hingga tahun ke-10. Sebagaimana diketahui, masa ini merupakan masa yang sangat kritis dalam kehidupan sebuah perguruan tinggi. Universitas mana pun yang tidak berkembang dalam 10 tahun akan jarang menemukan kemudahan setelahnya. Tentu saja, jika Anda kuliah di Ajayi Crowther University, Anda akan menemukan bahwa fondasinya telah dibangun dengan baik bahkan agar Wakil Rektor di masa depan bisa unggul.

Jadi datang ke sini berarti saya mendapatkan banyak pengalaman, yang akan membantu saya menentukan jurusan di universitas baru ini. Meskipun universitas baru saja dimulai, pengalaman saya akan membantu saya untuk bekerja pada tingkat yang tidak akan membiarkan universitas mengalami dampak buruk yang akan terjadi jika wakil rektor tidak berpengalaman sama sekali. Artinya kita akan bisa bergerak lebih tinggi dan lebih cepat.

Seberapa jauh Anda melangkah dalam proses penerimaan?

Kami hampir selesai dengan proses penerimaan. Badan Penerimaan dan Matrikulasi Bersama (JAMB) akan segera mengeluarkan kursus kami. Segera kami akan berinteraksi dengan siswa kami; mereka yang memilih kami sebagai pilihan pertama mereka, melalui latihan penyaringan.

Apa yang dimaksud dengan kepemimpinan bagi Anda dan bagaimana Anda ingin mempertahankan hubungan mahasiswa/manajemen yang efektif dalam jangka panjang?

Kepemimpinan sebenarnya berarti menjadi yang terdepan dalam memimpin orang lain. Dalam hal ini Anda berada di lingkungan universitas yang memimpin staf dan mahasiswa. Di sini Anda sangat membutuhkan kedewasaan yang besar untuk melakukan hal tersebut. Satu-satunya cara untuk memimpin dengan sukses adalah dengan memberi contoh. Kepemimpinan tidak ada hubungannya dengan kekayaan, tapi keseriusan tujuan; seberapa sabar Anda mempelajari situasi dan menemukan solusi yang tepat. Saya pikir Tuhan memberi saya hadiah ke arah ini.

Saya selalu menjadi orang universitas, selama 40 tahun pengalaman kerja saya. Untuk menjaga hubungan baik dengan siswa, Anda harus sesekali menempatkan diri pada posisi mereka; biarkan mereka memahami Anda; siapa mereka, apa arti hidup, dan biarkan mereka melihat bagaimana Anda menghadapi kehidupan. Maka mereka akan memberikan respon positif terhadap Anda. Bagi para staf, jika Anda dapat memberi tahu mereka sejak awal tentang keistimewaan institusi tersebut, mereka akan mematuhi peraturannya.

Di mana Anda melihat universitas ini dalam 10 tahun ke depan?

Universitas juga akan segera menjadi seperti bank. Ada suatu masa ketika kita mengalami pertumbuhan bank, dan kita tahu dampaknya. Salah satu konsekuensinya adalah perluasan perekonomian; tetapi kemudian bank-bank tersebut perlu diruntuhkan. Hal yang sama dapat terjadi dalam 10 hingga 20 tahun ke depan jika beberapa institusi merasa bahwa institusi tersebut sudah tidak dapat bertahan lagi. Di sinilah universitas dengan pengalaman kepemimpinan akan benar-benar menjadi yang terdepan. Dalam tujuh tahun ke depan, kita akan melihat bahwa KDU akan mengalami kemajuan dan unggul dibandingkan KDU lainnya yang ada di pasar saat ini. Seiring berjalannya waktu, air akan mengalir dan beberapa universitas akan mengungsi. Kami berharap KDU terus berkembang karena visi yang besar, semangat kewirausahaan dan keterampilan mentoring para pemimpin di lembaga tersebut.

Warisan apa yang ingin Anda tinggalkan saat Anda menyelesaikan masa jabatan Anda sebagai pionir VC?

Sebagai manusia, dalam hidup kita harus banyak berkorban satu sama lain setiap kali kita diminta melakukan sesuatu. Saya selalu menjalani kehidupan di mana saya tidak terlalu peduli dengan materi yang bisa Anda peroleh; Saya selalu puas dengan apa yang Tuhan berikan kepada saya. Saya pikir ini adalah kualitas yang akan saya temukan cara untuk menanamkannya pada orang lain ketika tiba waktunya untuk pergi.ax